避免玉米深加工設備浪費有哪些措施？作業(yè)不平衡、作業(yè)安排不當、待料停工、品質不良、人機不配合造成的浪費，要加強生產(chǎn)計劃性管理，制定期量標準，幫助工作人員與設備和原料 好的配合，有效的工作，避免因為設備故障、操作失誤帶來的停工等待浪費情況。
因為庫存空間的有限性，設備分類放置是有規(guī)律的，組合放置可以避免較小空間空置的情況， 大程度的將庫存空間利用起來。生產(chǎn)中設備的放置位置也是有講究的， 般是將做相連接工作的設備放在 起，減少物料運輸?shù)拈L度，減少搬運產(chǎn)生的時間、勞動力的浪費情況。縮短搬運距離等，可以減少搬運過程中的損傷情況。
庫存的陳舊的產(chǎn)品不能為企業(yè)帶來利益，反而要占用存儲的空間、人工護理的精力和流動的資金，很容易造成周轉不良的后果。這是產(chǎn)能不平衡，也就是市場的需求與產(chǎn)品數(shù)量不符，造成的產(chǎn)品過剩積壓浪費情況。避免庫存就是要加強生產(chǎn)計劃管理，合理安排生產(chǎn)，加強銷售管理，快速交貨。
玉米深加工設備企業(yè)自然是希望產(chǎn)品生產(chǎn)的效率能夠得到提高，但是如果產(chǎn)品質量不能達到要求，加工的再多，為企業(yè)帶來的也不是利益，而是 多的浪費和損失，比如重新加工、兩段加工過程需要消耗的人力物力，造成的材料損失等實體上的，也有出貨延誤、信譽下降、市場份額占有率下降等外在卻影響 大的方面，所以企業(yè)應該在生產(chǎn)的源頭就杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)的可能性。
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